Booster jusqu'à 30 % la productivité de vos équipes et réduisez vos coûts informatiques grâce à une optimisation poussée et sur mesure de vos outils et processus.

Ensemble, transformons l'utilisation de votre environnement technologique en un levier de croissance rentable.

Se faire accompagner par des professionnels aguerris et indépendants pour acquérir les produits et services (matériels, logiciels, compétences…) les plus adaptés après une analyse approfondie des besoins, est le moyen le plus efficace et le plus économique pour toute entreprise qui cherche à optimiser, pérenniser et développer son activité.

 • Audit et Analyse des besoins :  Nous réalisons un audit exhaustif de votre environnement IT, télécom et bureautique (matériels, logiciels, sécurité, etc.) et une analyse détaillée de vos besoins.

Remise d’un rapport détaillé permettant au chef d’entreprise d’obtenir une analyse objective de son environnement (ce qu’il faudrait changer, garder, faire évoluer) et des modes de fonctionnement.

 • Optimisation des coûts :  Nous analysons vos contrats, achats et services pour identifier des solutions plus rentables.

 • Productivité et Sécurité :  Nos recommandations vous permettent d’améliorer votre productivité tout en sécurisant vos infrastructures.

Rédaction et suivi des appels d’offres pour s’assurer que les produits et services soient acquis aux meilleures conditions tarifaires pour vous.

 • Suivi :  S’assurer de l'expertise des prestataires et du bon suivi de la maintenance des environnements (informatique, téléphonie, réseaux, accès internet, sécurité, bureautique....)

 Stratégie Achat n'étant liée à aucun fournisseur, marques ou prestataires, nous restons dans la position unique de défense des intérêts de nos clients. 

 Des bénéfices immédiats pour les petites entreprises... 

1. Gain de temps conséquent

Les tâches répétitives, comme la gestion des emails, la planification ou la gestion des stocks, peuvent être automatisées grâce à l’IA. Cela permet aux équipes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. En moyenne, l’automatisation de processus récurrents réduit le temps passé sur ces tâches de 30 à 50 %.

2. Amélioration de la productivité

Avec des outils d’IA à leur disposition, même de petites équipes peuvent rivaliser avec des structures plus grandes. L’IA permet une prise de décision plus rapide et plus précise en analysant rapidement les données, et en proposant des actions recommandées. Cela améliore l’efficacité des collaborateurs, augmentant potentiellement leur productivité de 20 à 50%.

3. Réduction des erreurs

L’automatisation élimine les erreurs humaines courantes dans des domaines tels que la facturation ou la gestion des clients. Cela renforce la satisfaction des clients et améliore l’image de marque, en garantissant un service constant et de qualité.

4. Coût de mise en place adapté

Les solutions d’IA et d’automatisation pour les petites entreprises sont désormais accessibles et rentables. De nombreux outils SaaS (Software as a Service) permettent de mettre en place des systèmes automatisés sans avoir besoin d’une infrastructure complexe ni d’investissements lourds. Les retours sur investissement (ROI) sont rapidement visibles.

 

 ... comme pour les entreprises plus grandes ! 

1. Automatisation des flux de travail complexes

Les entreprises de plus grande taille bénéficient particulièrement de l’IA pour rationaliser les processus plus sophistiqués : gestion des ressources humaines, automatisation des tâches administratives, ou analyse prédictive des ventes. L’automatisation peut réduire jusqu’à 40 % les coûts opérationnels.

2. Optimisation de la gestion des données

Dans les structures plus importantes, la quantité de données devient plus complexe à gérer. L’IA peut trier, analyser et fournir des insights précieux en temps réel. Par exemple, dans la gestion des stocks ou des relations clients (CRM), elle permet d’anticiper les besoins, d’améliorer la logistique, et d’optimiser les stratégies de vente.

3. Réduction des coûts d’exploitation

L’IA permet d’automatiser les services de support technique ou service client, réduisant ainsi les coûts liés à ces départements tout en améliorant la satisfaction des utilisateurs. Un chatbot, par exemple, peut gérer plus de 80 % des demandes simples des clients, libérant ainsi du temps pour les agents humains.

4. Amélioration de la prise de décision

L’intelligence artificielle aide les dirigeants à prendre des décisions éclairées basées sur des données en temps réel, qu’il s’agisse de prévisions financières ou de gestion des ressources humaines. Cela limite les risques liés aux décisions erronées, ce qui est crucial dans des entreprises à croissance rapide.

5. Accélération de l’innovation

Avec des processus automatisés, les équipes peuvent se concentrer sur l’innovation. En intégrant des solutions IA, comme l’analyse prédictive, les entreprises peuvent mieux anticiper les tendances du marché, détecter les opportunités d’innovation, et améliorer leurs produits et services.

 L’intégration de l’IA et de l’automatisation ne doit pas être perçue comme un simple levier d’efficacité. C’est une opportunité majeure pour les entreprises, quelles que soient leur taille, de rester compétitives sur un marché en constante évolution. Ces technologies permettent de libérer le potentiel de chaque collaborateur, de maximiser la rentabilité, et de minimiser les erreurs. Pour les entreprises, l’IA représente non seulement un avantage concurrentiel mais aussi une assurance pour l’avenir. 

■  Co-dirigeant

■  Co-dirigeant

Adresse :  49 Rue Lacordaire 75015 Paris

Site : strategie-achat.fr

Forme juridique : SAS

Activité (APE) : 4651Z

SIRET : 75271334700041

N° de TVA : FR35752713347

Effectif : 3 personnes

Année de création : 2019

Dirigeant(s) :  Fabrice Maucarré

Mail : contact@strategie-achat.fr

Tel. 06 60 94 18 66

Catégorie : Service

Heures d’ouverture :  Du lundi au vendredi de 9h à 19h

Prochains congés : Du 22 décembre au 04 janvier 2025

Oui

Contacter directement Fabrice Maucarré aux coordonnées ci-dessus.

Je laisse mes coordonnées sur le formulaire de contact ci-dessous

■  QUI SOMMES NOUS  ?

Stratégie Achat a été créée en 2019 avec la volonté d’apporter aux TPE et PME un service à très haute valeur ajoutée, très rapidement rentable pour nos clients.

Nous sommes tous deux issus du monde informatique (Patrick Seux, ancien DSI chez Optic 2000, et Fabrice Maucarré, dirigeant d’une SSII pendant 20 ans).

Nous sommes experts en optimisation des processus et des coûts liés à l’environnement informatique, télécom et bureautique des entreprises. Nous accompagnons les dirigeants dans leur démarche de rationalisation de leurs infrastructures et services technologiques pour maximiser la productivité tout en minimisant les coûts.

En tant que conseillers indépendants, notre mission est d’apporter une analyse objective et approfondie de vos besoins et de votre environnement technologique, sans être liés à des marques ou fournisseurs spécifiques. Grâce à notre approche sur mesure, nous vous aidons à prendre les meilleures décisions pour sécuriser, pérenniser et améliorer votre efficacité opérationnelle, tout en réduisant significativement vos dépenses.

Avec une expertise couvrant les secteurs de l’IT, des télécoms et de la bureautique, Stratégie Achat se positionne comme un partenaire clé pour les entreprises souhaitant optimiser leurs investissements technologiques et bénéficier d’un accompagnement de haut niveau, de la phase d’audit à la mise en œuvre et au suivi des solutions recommandées.

■  A QUI S'ADRESSE T'ON  ?

Stratégie Achat s'adresse principalement aux entreprises de 5 à 100 personnes. Sociétés de services bien entendu mais également aux petites et moyennes industries. 

■  ZONE GEOGRAPHIQUE

Nous travaillons sur l'ensemble du territoire français

■  NOS PARTENAIRES

Stratégie Achat n'est lié à aucun fournisseur, marques ou prestataires. Nous restons dans la position unique de défense des intérêts de nos clients. 

Stratégie Achat est Adhérant VIP de la solution de communication digitale de Human Network